福建省易太便利连锁有限公司成立于1999年,2005年公司全方位施行拓展计划,从两家直营店发展至今百余家直营店,成为区域内的便利店品牌。公司所属各门店遍布市区主要街道和大型社区,处处为广大消费者提供“时间、距离、商品和服务”上的便利,广泛提供24小时昼夜兼营、全年无休的优质便民服务。
在多年的成长过程中,公司以日本、台湾先进的管理与技术为先导,结合国内其他省市便利店的管理与实战经验,摸索出适合于自身发展之路,引进先进的硬件及软件设施,结合企业自身管理团队特点,不断让管理团队接受国内外先进管理的再教育,使得公司拥有一批富有朝气的年轻管理团队,致力于企业的发展。不断学习不断创新不断牢固企业核心竞争力和提高资本运作能力,终提升公司的品牌价值。
目前公司以烟酒、饮料、快速食品、熟食、报刊杂志为主力商品,销售规模为区域内行业大;代售卡、代收公用事业费、家庭小药箱等服务性项目的需求量大幅增加,始终在行业中占据。近几年,公司将目光转向自有品牌的开发和便当食品系列的引进,为进一步拓宽消费者市场开辟新的合作领域,让消费者真正感受“优质生活,就在易太”的生活理念,感受家的好邻居的温馨。
公司成立初,确定以创建优质生活为使命,成为卓越的消费品服务企业为愿景,实现区域掌控到区域跨越的战略企图。紧紧围绕“共济、感动、分享”的团队文化,简单事重复做的行为准则,积极参与政府、社团等组织的公益活动。
门店管理执行统一的企业形象识别系统,并正逐步深入到行为识别系统,业务上不断完善和标化流程,确保企业发展和日常工作方向不偏离;公司实行“三亲”、“三实”、“三自”的“三三文化”,即“三亲”为亲和、亲切、亲力,“三实”为诚实、务实、落实,“三自”为自动、自行、自律。随着企业的发展,公司管理中心进行三次脱变,建立了自动化的办公管理和现代化的后勤服务中心。
1.开业倒计时
根据单店图纸,面积大小,装修预计工期,店面实际情况等制作开业倒计时,内容包含装修装饰、设施设备采购、人员招聘、员工培训、市场调查定位、财务系统、制度拟定、营运支持到位、试营业方案、开业方案等事项的实行时间及环节。
2.人员组织架构图及员工薪资建议
根据单店图纸、面积、经营模式,结合公司管理模式设置合理的人员配置。使加盟商清楚明了自己店里的人员配置结构。
结合地域差异,为加盟店出具员工薪资建议表格。店面员工平均工资;建议为员工购买保险,为店里购买社会公众责任险以预防店内出现突发事件时的保障。
3.招聘注意事项
准备好足量的《员工求职表》、笔记本、笔。事先对当地的员工薪资做充分调查,根据公司制作的员工薪资建议表,做参考,拟定出各级员工的薪资待遇和福利板块等等。
4.装修咨询指导
为了确保总部的店面视觉系统基本统一,总部为加盟店提供了一套成熟的营建支持系统。指导选址与装修规划、营建指导、工程施工、现场监理验收等。
5.人员培训
开业前30天加盟店派店内管理人员2-3名,加盟商本人到总部参加业务培训,了解公司文化,营运管理模式,技术培训等。总部在开前15天派支持小组到加盟店给予定点支持,包括:市场调研、价格定位、物料选购、招聘培训员工,制度建立、管理培训,开业营销方案,业务提升,营业评估等。
6.人员代招聘
总部根据加盟店要求,在收取规定费用后。为加盟店招聘店长,前厅经理,后厨经理,调味师,厨师团队岗位人员。代招聘员工编制在加盟店,加盟店负责员工的管理、考核、晋升等。
品牌优势
自开创以来,在新时期市场经济的大潮中扬帆激进,展现出顽强的生命力,是行业长青树的代表。是最富盛名的品牌,也是众多伟人、名人、成功人士及人民大众喜爱的品牌,具有丰厚的文化底蕴和历史积淀。品牌一直受到国内权威媒体以及港澳台新闻媒体的关注,具有很高的品牌知名度。
专业特许经营管理优势
为进一步提高连锁管理水平,培养一支专业连锁经营管理团队,特邀请特许经营管理顾问公司进驻,共同打造专业的连锁管理体系,提升品牌。因此,连锁体系具有很高的专业性、系统性、规范性。
营运管理优势
公司所提供的《店务营运手册》等管理手册,都是连锁专家和精心提炼和总结的智慧结晶。各管理手册对的经营秘诀、服务技巧、工作流程等方面都做了详尽的说明,为连锁店的规范经营和管理提供了良好的指导,使加盟商一开始就能从规范经营管理入手,免走许多弯路。
产品优势
坚持自采、自窨、自拼的特色,选择自己的生产基地,从源头上就保证了产品的品质,另外还以高出国家检测标准近十项的检测保证产品的质量;质量是企业的生命,质量也是企业依然生机勃勃的根本所在。
督导培训优势
总部将派有经验的督导人员对各连锁店进行营运指导,帮助提高连锁店的经营水平管理、销售技能和服务水平,提供长期、全方位的培训支持,如:产品知识、服务技巧、经营方法、营销策略等,以保证和提升连锁店员工的职业水准。
1、初步接洽,了解项目情况,达成加盟意向(电话或面谈)。
资格审核
1、提交加盟要求,填写《加盟申请表》,并提供加盟城市以及意向铺位的有关情况;
2、法人身份证等有效证件复印件;
3、签订意向书,加盟商负担总部的前期考察费
实地商圈调查
1、对城市与铺位商圈进行实地调查,并提供项目评估报告供参考;
2、与加盟商讨论落实铺位是否合适。
签订正式合同
1、与加盟商签订特许经营协议,并按协议缴纳各项费用;
2、商定开业事宜,总部制定开业进度总表。
店面装修及前期筹备
1、总部帮助审阅设计方案;
2、装修同时总部安排管理人员进行员工招聘和培训;
3、总部协助加盟店制订开业推广方案。
装修验收及证照办理
1、按图纸对装修工程进行验收;
2、装修同时开始办理营业执照等开业相关手续。