一点零五茶饮，每一款产品都有他的故事，从寻找原材料的精益求精，到产品制作工艺的不断优化，都很好的诠释了一点零五茶饮追求卓越品质的理念。我们的愿景是打造中国茶饮界的星巴克！一点零五茶饮完善的合作制度预示着，随着一点零五品牌的越做越大，合伙人的收益也会随着大幅增多。诚邀合作，携手共赢！“新中式茶饮”崛起，从原材料上看，最突出的特点是用专业设备精箤上等茶叶，配以新鲜牛奶、奶油和水果。

本公司创始人拥有丰富的饮品行业运营经验。以对饮品市场的独到理解，嗅到了未来新中式茶饮会成为饮品行业的必然发展趋势，因此决定于2016年创立新中式茶饮品牌一点零五。在新式茶饮已成风口之际，部分区域品牌没有选择借势资本向一线城市扩张，而是深耕二三线城市，继续向四线城市下沉，这些品牌选择背后有自己的经营逻辑。

根据中国茶叶流通协会的数据，2017年，我国茶叶消费群体将近5亿人，主要消费人群也从“中老年男性为主”向各类人群扩散，潜在消费人群较多，增长动力十足。中国茶叶流通协会预计，未来终端消费主要模式将从茶叶连锁店向现代茶饮店转变。

自2011年开始，茶饮行业进入高速增长时期，2016年新开门店数量达到1.2万家，增幅达到15%，2017年更是茶饮爆发的元年。中信证券的数据预测，新中式茶饮的潜在市场规模在400亿元至500亿元。中国食品产业评论员朱丹蓬表示，茶饮业爆红的主要原因有：茶饮行业可复制成本更低，进入壁垒较低；新生代消费者对于茶饮的诉求更多，除了产品功能还注重社交功能。

(1)抢占一线城市核心商圈。

核心商圈是往往是城市主要消费人群流量最大的地方，品牌进驻核心商圈，不仅能够迅速获得市场，而且能够提升品牌势能。例如，喜茶进入北京后，将店开在了北京三里屯太古里和朝阳大悦城，这两个地方是北京年轻人的聚集地，符合喜茶“将传统茶文化年轻化”的愿景，重要的是，这是北京最具品牌势能的位置。

(2)强调设计感，打造舒适空间。

头部品牌非常注重空间创新，营造舒适的购物空间。因味茶、喜茶的单店面积均在100-300平米之间，奈雪的茶的单店面积在200平米以上，在扩大单店面积的同时，每家店都有自己独特的设计风格，空间成为新卖点。

(3)完善供应链，加强品控。

几乎所有拿到融资的头部品牌都发力供应链建设。茶饮作为食物，最重要的是口感，要实现规模化，就必须打造自己的供应链，保证口感的稳定性。在这一方面，主流新式茶饮品牌都已经有所行动。譬如，奈雪的茶通过高价买断产区原茶和工艺的方式，牢牢抓住了好茶供应链，从源头起为顾客带来好产品；为实现“霸气草莓”的四季供应，其创始人彭心还斥巨资投产了165亩草莓园，聘请华南农业大学博士亲自栽培。