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索思窗帘 留言咨询
  • 加盟,: 索思窗帘
  • 所属行业: ,,  
  • 投资金额:20-50万
  • 保证金额:无
  • 更新时间: 2020-01-28 06:26
加 盟 费: 0元 招商区域:
发 源 地: 收益程度: 86%
合同期限: 商议 加盟总数: 792人
适合人群: 自由创业 经营,: 窗帘
公司名称:
联 系 人: 索思窗帘 联系,: 4000773318
,,: -- 联系,: --
,QQ: -- ,网址: --
详细地址: --

索思窗帘加盟 详情

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,索思,,有限公司位于,绍兴市绍兴柯桥柯北经济,区,SOOTH是,索思,,有限公司旗下一个,,,,历史悠久,在,以及,市场拥有良好的口碑。将索思,,,,以窗帘市场为突破口,最终进军“整体,”领域。是,索思,,实施全球化战略的一个重大步骤。

,文化要和市场定位、消费人群定位相吻合,我还是以生产,绣花,为依托,以市场为向导,一致走在,,的,层次,我们定期做相关的市场调查,研究,趋势。独特的店面,,富有品质感的店面装潢,格调高雅的绣品,,在当地,竞争中别数一格,与其他店拉开差异,这都构成了一绣倾城,的核心竞争优势,为保持店面高效益的产出效额提供了雄厚的实力保障,加盟我们,您将得到高效的回报。如今索思窗帘加盟店越来越多,也为广大索思窗帘加盟商提供了保障!其索思窗帘加盟条件以及索思窗帘加盟费用均占市场的不错优势。

索思窗帘加盟 优势

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  索思加盟优势

1、 加盟,

A. 加盟合同签约期为3至5年,不重复设点,全力,加盟店所在商圈范围内的,营销权益。期满后经营出色者可优先续约。

B. 全方位提供各类经营资料,以,加盟经营者利益,确保,良好运作。

2、 ,指导

A. 形象,师亲赴现场,进行针对性,服务。即:加盟店,,、营销工程,。

B. 不断提供新,,及,式。

3、 广告配合

A. 不定期提供各种必要的,宣传资料和索思形象图册,,实物,和,,。

B. 定期的,、报纸广告投放以及公司总部报纸专刊投放。

4、 ,培训

A. 每月由,,师、,终端培训师作定期讲座和营销培训。

B. 对零售,的现场布置、,与,进行培训与指导。

索思窗帘加盟 条件

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加盟索思应具备的条件

1. 平稳、长期的投资心态,愿意和,一起增长。

2. 熟悉当地商业环境及消费形态;有较强的店铺零售管理和,的运作操控能力。

3. 加盟商需具备良好的商业素质,能顺利地与加盟商总部沟通。

4. 具备较强的资金实力:省会城市50万以上;地级城市30万以上;县级城市20万以上。(包括3万元,保证金)

5. 拥有,商业,:省会城市60㎡;地级城市100㎡以上。

索思窗帘加盟 前景

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一、前景广阔

随着经济的发展,,水平的提高,中国人从追求物质上的满足向更深层次的精神审美需求转变。居室,从单纯追求硬,向硬,与软,(,、窗帘、,)协调并重转变发展。,索思,,洞察这种需求变化的趋势,率先占据“整体,”的,,,以迎接,业的巨大商机。有权威资料表明,中国,业年增长率保持在20%以上,是行业增长率最好的行业之一。

由于中国人口基数的庞,城市化的高速发展,软,,行业将在今后很长一段时间内保持强劲的发展势头。与,国家相比,国内,行业消费观念与消费习惯还没有转变过来,户均消费水平还处于最低消费量阶段,市场潜力十分巨大。

,索思,,历经百年发展,早已跻身,,行业,,行列。形成了富有,与特色的,定位、初具规模的营销网络、不断创新的,,和逐步完善的服务系统。积累了丰富的,运作经验,在业界享有卓着信誉。

二、市场分析

目前,中国,的,行业还处于,初期,产能总量数世界第一。,生产厂商有上万家,主要分布在、、地区,而分散在,各地的,从业经营者更是不计其数。但从产业结构上看,无论内销还是,,国内中低档,生产总量偏大,已经出现过剩。大多被挤入价格竞争的恶性漩涡中,很难提供基本的品质保证,也无法支撑,的技术进步与良性发展;而技术含量高、,品质好、高附加值的商品的产销量比重偏低,远不能满足步入“小康”社会后消费者在,文化和保健意识方面的需求,,,商品的市场弹性空间巨大。

,行业的发展现状是:行业洗牌不停,,竞争加剧,高、中、低,阵线格局基本成型;少数优秀,经营规模急剧扩大,已经走在行业的前列。,运作以及渠道网络的格局基本成熟,开始引领行业的发展;但真正能称霸市场的,还没有形成,处于一线行列的也就十几个本土,,他们占据着中档或中,市场层面的大部分份额;高端市场目前还有几个,,登陆,但都以,商场,的形式经营,网点稀少,,结构品类也限制得较谨慎,所以市场占有率不高,形不成气候;低端市场则完全是无序的经营业态,以,市场为主要经营渠道,唯一的优势就是,的简单模仿、低品质重复与低价竞争。

,纺织品必将成为21世纪中国纺织品类经济增长的主要,,行业潜藏着巨大的投资商机,更大的,机会还在高端市场。,的高端市场竞争有序,,较少,经营门槛的准入限制排斥了不良经营因素,经济杠杆的作用反而,降低了风险。高端客户消费理性,更容易实现,附加值。任何一个行业,优秀的,总是有限的,老,市场空间小、机会少;,牌,性好、风险大。投资选择往往在两难之间。所以,选择高端,牌,是相对优化的投资方向。能加盟一个运营成熟、,历史悠久的,大,,则是更佳的投资选择。

,索思,,是源自,的奢华,,索思的,线宽广,风格独特,是目前国内少数适合开设,专卖店的,,。索思刚进入中国,,提供了,的商业机会。加盟索思,由,索思,直接授权。获得索思,的经营权,就获得了一份属于你自己的财富。

杰出的投资者的精明之处不在于判断商机,而在于善于决断、抢占商机。

三、营销策略

营销是21世纪的终极杠杆,营销就是通过教育使消费者赏识你的,。提供给客户的,,不仅要优于他们目前所拥有的,还要高于他们得到的一切选项和选择。

说到底,营销就是,一种利益。

A. 价格策略

我们的,定位是中,,基于,现在尚属于市场开拓期间。因此采取在,质量与档次方面偏高,而在价格上普遍适当地偏低的,策略。让消费者与各经销商得到,的利益实惠。

但稳定并非不变,在,未深入人心的阶段,或是市场的,高潮期间,我们的价格会相应地针对市场,。对各地客户做,策略,,但是在正常的,期间,我们会保持稳定的价格增减幅。

B. 清晰的,渠道

,统一形象的专卖店,历史—沉淀—文化一脉相承,诠释了索思,传统与,相结合的文化。加速了,形象及文化的记忆与传播,渠道清晰、独特,令人耳目一新。

,统一形象的商场,。在流光溢彩、灯火辉煌的,环境中,而引人注目。

C. ,地,手段

,需要的不仅仅是,,短时间的跳动,更重要的是与之俱增的,文化传播与延续,只有这样,,的跳动才会持久。

不断放大最闪亮的优点 ,寻找20%的消费群体,获取80%的,额。


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