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2004年,, 应用MSO模块化技术原创发明, , ,不仅使, , 实现了, 美学的升级,同时也实现了电器, 模块的扩展和优化。, 将所发明的, , 技术产业化,持续坚持原创,以马拉松式, 创新精神(目前累计专利达600余项)不断把, , 推向更高境界。一个家,承载着你我共同的, 与梦想

我们大胆尝试,不止步于, 的美感与格调,更在于灯光随心所控,温度随手可调:当你在, 与食物大战时,不担心, 干扰;当你在, 闭眼小憩时,悠扬的, 从顶飘散出来。每一点细微之处,每一次零距离接触,都力求让你的感官备受尊重。这是我们的坚持,也是我们的信仰!1300余家遍布, 的专卖店,, , 高端用户在选择,

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3、产业领跑: 8大风格,12大, 每年推出近百款, ,速度遥遥领先,时刻引领行业趋势。

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以五感体验为核心的, 门店模式,让门店成为, 区域市场的, , 中心., 体验中心、, 服务中心_为确保, 门店领跑于行业,, 每年都对门店进行升级、, 门店与, , 一样,一直被模仿但从未被超越!, 深知,门店是一切建材, , , 的基础,, 拥有行业最, 的门店, 团队,为, 经捎商提供门店, 、, 指导、, 上样、软装布置的全程服务,帮助经销商打造区域市场最好的, , 门店。

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帮助经捎商不断提升赢利能力,是, 构建和优化活动模式的出发点。从单店, 向联盟活动升级,从联盟活动向区域联采升级,从单渠道推广向全渠道推广升级,, 总是不断根据市场变化。在, , 行业内率先推动新的活动形式, ,以保证经销商, 活动的高效率和活动的新颖性。

“总部策划+统一训练+区域执行”是, 活动实施的模式,总部负责活动全程的, 和策划,并以训练营的方式确保经销商深度理解方案,经销商只需严格执行,就能获得良好的执行效果.为了保证活动方案的, 效果,, 拥有行业居强大的活动, 部门,在打造, 样板活动的同时,并已观摩联动方式,, 推广样板活动的成功方法。

3、培训 ,

, 商, 是, , 行业最完善的商, ,旨在不断推动, 经销商的, ,针对经销商老板的领导能力培训、针对部门经埋的管理能力培训、针対门店一线人员的营销技能培训、针对新人入职, 人员的基绌知识培训......已经形成了一个完整服务于经销商, 体系的培训系统。

, 商, 是, , , 人才才, 器,培养了大批行业经销商翘楚,培养了大批行业, 店长,培养了大批行业金牌导购.他们奋战在行业第一线,成为推动行业, 的一线, !

4、推广 ,

伴随着建材, 营销碎片化, 到来,, 及时洞察市场这一变化,全面构建和推进全渠道推广模式,以更大面枳地覆盖不断被细分的消费人群,也成为, , 行业率先提出全渠道推广模式的, 。

为此,, 构建了完善的门店推广体系、家装推广体系、联盟推广体系和店外推广体系,, 在不断强化自身, 建设和推广同时,也将全渠道推广模式复制制到经销商所辖区域市场,形成线下和线上的强势, 。

5、组织 ,

职能细分化,是, 构建组织模式的依据.职能细分不但体现于总部组织架构的, .同时也是, 对经销商坦织建设的要求,从总部职能细分到经销商职能细分,形成了建材, 区域市场所需职能的全面, 。

, 深知,强大的总部职能是构速强大经梢商组织职能的前提。为此,拥有, , 行业职能最为强大的组织,并通过细分,以 “点对点”的职能帮扶模式,帮肋经销商构速团队和组织,让经销商具备成为大商的组织保障。


(本文转载自:https://www.chinayoubang.com/)

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